5/17 アパレルビジネスのボトルネックを考える:ゲームチェンジャーZARAはいかに儲けを創っているのか?(無料オンラインセミナー)

株式会社Goldratt Japanのプレスリリース

“This business is all about reducing response time.  In fashion, stock is like food. It goes bad quick.”
「このビジネスはレスポンスタイム短縮が肝。ファッションでは、在庫は食べ物みたいなもの。悪くなるのが早い」
José Maria Castellano, Former CEO of Inditex

ユニクロ vs ZARAユニクロ vs ZARA

ZARAを擁するINDITEXの前CEOカステラーノ氏の言葉です。  アパレルビジネスにおけるサプライチェーンマネジメント(SCM)は、産業界の中でも極めて難易度が高いことで知られています。 

・季節需要の変化が激しい

・売れる期間が短い

・流行に左右される

・サイズ、色展開が多い

・気候の変化に売り上げが左右される

・価格競争が激しい

・競争のルールを変えるゲームチェンジャーが常に現れる 

そういったビジネス環境の中で、4兆5000億円を超える売り上げを達成、従業員の給料を平均20%上げることをアナウンスしたのがZARAを擁するINDITEXです。 

今回ベストセラー『ユニクロ対ZARA』の著者で、アパレルビジネスをリードする雑誌『WWDジャパン』で連載をしているディマンドワークス代表の齊藤孝浩氏にお越しいただき、ZARAのビジネスモデルを紐解きながら、変化の激しい市場においていかに儲けを創っているか、日本のアパレル企業の比較と共に明らかにします。

衝撃の内容は、コストダウンの取り組みが利益を減らすことにつながっているという現実。 

「過剰在庫」と「欠品」を同時解消することにより、欲しいモノが欲しいところにあることで、顧客満足も売り上げも同時にあがり、従業員の給料もあがり、捨てる過剰在庫がないことで、SDGsにも貢献する、「お客様良し、企業良し、環境良しの三方良し」のサプライチェーンが実現することが示されます。

SCM担当の方はもちろんですが、財務体質を良くしたい財務の方々やSDGsに取り組む方々など、あらゆる部門の方に広く、楽しんでいただける内容ですので、ぜひ身近な方とお誘い合わせのうえ、ご参加ください。 

アパレルのみならず、変化の激しい市場において、いかに儲かるサプライチェーンを構築するか、知見と事例の数々がわかりやすく学べる講演です。 

お申し込みは以下からお願いします。 

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◆アパレル小売業の制約を考えるーアパレルビジネスの制約と過剰在庫問題

日 時: 2023年5月17日(水)18:30〜20:00 (18:15から接続開始)

定 員:1000名

開催方法:Zoomを利用して配信します

お申込: https://e-ve.event-form.jp/event/52372/0FnIl8n6z2jE

※申込完了メールが届かない場合は、別フォルダーに振り分けられている可能性がありますので、

@event-form.jp からのメールは受信できるように設定ください。

※参加方法については、前日と当日にお申込みのメール宛てにご案内致します。

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■ゴールドラットグループについて

ゴールドラットグループは、世界で1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』の著者エリヤフ・ゴールドラット博士が母国のイスラエルで創業した企業グループです。同グループは全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論/Theory of Constraints)」を活用して、お客様の経営改革を支援しています。日々進化するTOCの知識体系を駆使して、世界中のお客様にブレークスルーをもたらしています。ゴールドラット博士が提唱した「月曜日が楽しみな会社にしよう!」を合い言葉に企業活動を展開しています。

URL: https://www.goldratt.co.jp/

 ■TOCクラブについて

TOCクラブは、全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」に関連する最新情報・事例を発信することを目的として月に1~2回、平日の夕方に開催している無料セミナーです(オンライン/リアル)。企業のマネジメント層を中心に行政関係者や教育関係者など、さまざまな分野の方々に参加いただいています。世の中を良くしようという志のある方であれば、誰でも無料で参加いただけますので、ご興味のある方は以下のウェブサイトよりお申し込みください。

URL: https://www.tocclub.net/ 

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